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Notícia · Mercado Franquia

Juice&Co testa Grab & Go em shopping antes de abrir franquias urbanas

A rede deixa os aeroportos e abre flagship em Campinas para validar modelo em praças de cidades do interior antes de expandir por franqueados.

Redação Mercado Franquia·18 de set. de 2026 · 09:30·2 min de leitura·Redação MF · com IA
Juice&Co testa Grab & Go em shopping antes de abrir franquias urbanas

A Juice&Co, fundada há cerca de oito anos, operava exclusivamente em terminais aeroportuários até abrir sua primeira loja em shopping. A unidade escolhida fica no Shopping Galleria, em Campinas, interior de São Paulo, e foi designada pela empresa como flagship da nova fase de expansão por franquias1. A decisão revela uma virada de modelo, pois o que nasceu como operação de viagem começa a disputar o dia a dia urbano.

A lógica da escolha vem da própria trajetória da rede. Segundo André Piccolotto, sócio da Juice&Co, os aeroportos ensinaram a empresa a operar com eficiência para um consumidor que valoriza rapidez e confiabilidade, e a conclusão foi que essa demanda não se limita ao contexto de viagem1. O portfólio atual reúne cafés especiais, sucos naturais, wraps, bowls, saladas, toasts, shakes e refeições rápidas, todos sob o conceito Grab & Go, ou seja, prontos para consumo imediato1.

A função da flagship vai além da venda. A rede afirma que a operação em Campinas servirá para consolidar processos, experiência de marca e padrões operacionais antes da chegada a novos mercados1. Para quem avalia entrar na rede como franqueado, esse estágio de validação pode ser relevante: modelos recém-adaptados a um novo formato carregam incertezas que uma unidade-piloto ajuda a mapear, mas não elimina.

A escolha de um shopping com fluxo misto, onde, segundo Piccolotto, as pessoas trabalham, treinam e resolvem compromissos1, aponta para o perfil de praça que a Juice&Co busca. Ainda assim, a fonte não detalha o modelo de franquia em si. Investimento inicial, royalties, taxa de franquia, prazo contratual e suporte pré-operacional são informações que o candidato precisará solicitar diretamente à franqueadora.

A pergunta central para quem se interessa pela rede é se os padrões testados em aeroportos, ambientes com perfil de consumidor, fluxo e custo operacional muito específicos, sustentam a mesma rentabilidade em shoppings urbanos de cidades do interior. A resposta está sendo construída agora, em Campinas. Acompanhar a maturação dessa unidade antes de assinar qualquer contrato pode ser o movimento mais prudente.

Faturamento por segmento ABF, em R$ bi
  1. Saúde e beleza74,3
  2. Alimentação51,8
  3. Serviços40,5
  4. Moda30,8
  5. Alimentação (comércio)28
  6. Casa e construção21,2
  7. Educação16,4
  8. Hotelaria e turismo14,2
Fonte · ABF · 2025

Fontes

Mercado&Consumo1jun/2025
Associação Brasileira de Franchising22025