Faturamento do setorR$ 301,7 bi+10,5%·Segmento em altaLimpeza e Conservação+16,8%·Desemprego5,3% pop. ativa-1,9%·Redes ativas3.297+0,0%·Unidades em operação202.444+2,4%·Empregos diretos1,76 milhão+2,5%·Selic14% a.a.+0,0%·Câmbio USD/BRL5,1 R$/US$-1,7%·Confiança do consumidor (ICC · capital SP)120,8 índice-0,6%·IPCA (12m)4,22%·Crédito totalR$ 7,37 tri+0,3%·Endividamento das famílias49,75% renda-0,2%·Confiança do empresário101,5 índice+0,4%·Intenção de consumo103,9 índice-0,1%·Emprego em serviços 2026-06São Paulo/SP+9.054·Faturamento do setorR$ 301,7 bi+10,5%·Segmento em altaLimpeza e Conservação+16,8%·Desemprego5,3% pop. ativa-1,9%·Redes ativas3.297+0,0%·Unidades em operação202.444+2,4%·Empregos diretos1,76 milhão+2,5%·Selic14% a.a.+0,0%·Câmbio USD/BRL5,1 R$/US$-1,7%·Confiança do consumidor (ICC · capital SP)120,8 índice-0,6%·IPCA (12m)4,22%·Crédito totalR$ 7,37 tri+0,3%·Endividamento das famílias49,75% renda-0,2%·Confiança do empresário101,5 índice+0,4%·Intenção de consumo103,9 índice-0,1%·Emprego em serviços 2026-06São Paulo/SP+9.054·

Mercado · Segmentos · Hotelaria e Turismo

Segmento · 37 redes mapeadas

Hotelaria e Turismo.

Hotelaria e Turismo: R$ 14,2 bi em faturamento · +10,3% no último ano, abaixo da média do setor (+10,5%).

atualizado 2025 · Fonte · ABF

Trocar segmento ▾

Alimentação Comercialização Alimentação Food Service Casa e Construção Comunicação Informática e Eletrônicos Educação Entretenimento e Lazer Hotelaria e Turismo Limpeza e Conservação Moda Saúde, Beleza e Bem Estar Serviços Automotivos Serviços e Outros Negócios

Estabelecimentos ativos · CNPJ RFB199.328

Crescimento 12m

+10,3%

segmento+10,3%

setor+10,5%

economia (pib)+7,0%

Faturamentofranquia

R$ 14,2 bi

4,7% do setor

8º maior segmento do franchising2º tri 2026: R$ 3,9 bi no trimestre

Estabelecimentos199.328CNPJ ativos · Receita Federal

Redes mapeadas37

1,4% da base

2.680 redes no total

Fonte · ABF · 2025 · BCB (PIB 12m) · Receita Federal (CNPJ) · jun/2026

Fonte · Receita Federal (CNPJ) · ABF

O crescimento, ano a ano.

+10,3%

O segmento cresce 0,2 ponto abaixo da média do setor.

segmento+10,3%

setor+10,5%

economia (pib)+7,0%

Nossa base · top 5 por unidades

Quem manda no segmento.

#RedeUnidadesInvest. mín.PaybackAval.

01CVC Brasil1.412R$ 80 mil24m—

02Clube Turismo585R$ 9,8–95 mil——

03Vai Voando397R$ 20–30 mil8–15m—

04Tz Viagens310R$ 7,5–99 mil——

05Encontre Sua Viagem210R$ 13–53 mil3–12m—

Ver todas as 37 redes mapeadas →

Índice MF de Oportunidade Regional

Onde abrir, praça por praça.

Score 0–100 combinando espaço de mercado, condição socioeconômica e dinamismo do emprego. Leitura de oportunidade, não de presença. No Brasil, praça rica costuma já ter franquia, então espaço e renda em alta ao mesmo tempo é combinação rara: o espaço é o fator que mais pesa, e a renda entra medindo se a praça vazia sustenta o negócio.

83Várzea PaulistaSPalta

Fonte · Índice MF · Receita Federal + IBGE + CAGED/MTE

Ver no mapa por município →Índice MF, leitura de oportunidade combinando 3 sinais públicos: espaço de mercado (45%), condição socioeconômica (35%) e dinamismo de contratação (20%). Cobre municípios com 50 mil habitantes ou mais. Dado bruto: Receita Federal, IBGE, CAGED/MTE. Como é calculado

Fonte · Receita Federal (CNPJ)

Maior presença.

01São Paulo · SP14.765 02Rio de Janeiro · RJ9.835 03Belo Horizonte · MG3.454 04Curitiba · PR3.314 05Brasília · DF2.735

CNPJ ativos · Receita Federal · jun/2026

Fonte · ABF

Os 12 segmentos.franquia

Saúde, Beleza e Bem EstarR$ 74,3 bi+14,6%Alimentação Food ServiceR$ 51,8 bi+10,8%Serviços e Outros NegóciosR$ 40,5 bi+7,1%ModaR$ 30,8 bi+7,2%Alimentação ComercializaçãoR$ 28,0 bi+12,9%Casa e ConstruçãoR$ 21,2 bi+8,4%EducaçãoR$ 16,4 bi+5,7%

● este segmentoHotelaria e TurismoR$ 14,2 bi+10,3%

Serviços AutomotivosR$ 9,3 bi+9,8%Comunicação Informática e EletrônicosR$ 9,1 bi+9,8%Entretenimento e LazerR$ 3,6 bi+10,5%Limpeza e ConservaçãoR$ 2,5 bi+16,8%

ABF · 2025

Fonte · ABF (faturamento e crescimento), Receita Federal (CNPJ ativos), IBGE e CAGED/MTE (Índice MF). Redes mapeadas em 5 portais de franquia. De onde vêm os dados →