O Same Store Sales da rede imobiliária supera o crescimento do volume total de vendas, indicando que unidades existentes ganham tração mesmo com juros elevados.
A REMAX Brasil fechou os primeiros nove meses de 2026 com R$ 10,9 bilhões em Valor Geral de Vendas (VGV), alta de 11,4% sobre o mesmo período do ano anterior1. O VGV partiu de R$ 8,6 bilhões entre janeiro e setembro de 2024, subiu para R$ 9,8 bilhões em 2025 e chegou ao patamar atual em 2026, acumulando crescimento de 27% em dois anos1.
Para quem avalia uma franquia imobiliária, o volume total de vendas da rede diz pouco isoladamente, porque reflete a soma de centenas de unidades. O dado que merece mais atenção de um candidato é outro: o Same Store Sales cresceu 15%1, o que significa que as imobiliárias franqueadas já em operação produziram mais, não apenas as unidades novas. Esse indicador tende a sinalizar que o modelo de negócio em si ganha tração, e não só que a rede está abrindo portas.
O Valor Geral de Comissões (VGC) seguiu trajetória parecida, saindo de R$ 393 milhões em 2024 para R$ 446 milhões em 2025 e atingindo R$ 502 milhões nos primeiros nove meses de 2026, alta de 13% na comparação anual e de 28% no acumulado de dois anos1. O VGC é a base sobre a qual receitas da rede são calculadas, tornando sua evolução relevante para entender a sustentabilidade financeira do modelo. Os percentuais cobrados de cada franqueado precisam ser consultados diretamente na rede e na COF.
O pano de fundo do setor ajuda a contextualizar o resultado. Segundo a Abecip, os financiamentos com recursos da poupança somaram R$ 132,5 bilhões entre janeiro e agosto de 2026, alta de 37,5% sobre o mesmo intervalo de 2025, com 384,6 mil imóveis financiados, crescimento de 35,9% na comparação anual1. A rede afirma que o custo do financiamento e as exigências para concessão de crédito seguem sendo obstáculos para compradores e empresas do setor. Ambientes de crédito caro tendem a pressionar o prazo de fechamento das vendas e, por consequência, o ciclo de receita do franqueado.
No recorte regional, o Distrito Federal liderou o crescimento percentual do VGC no terceiro trimestre com alta de 39%, seguido por Ceará e Alagoas com 30% cada, Minas Gerais com 26% e Goiás com 22%1. Em crescimento nominal em reais, São Paulo ficou em primeiro, seguido por Distrito Federal, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Bahia1. A dispersão geográfica do desempenho pode indicar que o modelo funciona em praças além dos grandes centros, mas o candidato deve investigar se há dados de rentabilidade por praça disponíveis na COF.
A rede reúne cerca de 11,8 mil profissionais em mais de 600 unidades franqueadas, sendo 7.541 corretores com registro ativo no CRECI1. A REMAX projeta superar R$ 15,5 bilhões em VGV até o fim de 2026, segundo a própria rede1. Para apoiar a produtividade, a franqueadora anunciou a renovação da Universidade REMAX EAD, com conteúdo organizado em séries e episódios, e a reformulação da Cartilha do Corretor, que cobre os nove passos do modelo de atuação do corretor empreendedor1. Suporte estruturado de treinamento pode reduzir o tempo de ramp-up de novos franqueados, embora o impacto real varie conforme o perfil do operador e da praça.
No plano internacional, a REMAX conquistou pelo 18º ano consecutivo o primeiro lugar entre franquias imobiliárias no ranking Franchise Times Top 400, ocupando a 14ª posição geral na edição de 20261. Posição consolidada em ranking global pode reforçar a credibilidade da marca junto ao cliente final, o que pode facilitar a captação de imóveis e compradores pelo franqueado.
O que a fonte não traz, e que o candidato precisa levar à franqueadora: investimento inicial por porte de unidade, taxa de franquia, royalties, prazo de contrato, territorialidade e o payback médio real por tipo de praça. Crescimento de rede e produtividade de unidades comparáveis mostram que o negócio avança, mas não substituem a análise do retorno individual de cada operação.