Com 80 unidades em quatro países, a rede anuncia entrada no mercado colombiano e mantém investimento inicial a partir de R$ 150 mil.
A MY Robot, rede de robótica educacional, está entrando na Colômbia como mais um passo do seu plano de internacionalização1. A marca já opera 80 unidades distribuídas pelo Brasil, Paraguai, Chile e Coreia do Sul1, e aponta o país como um dos principais polos educacionais da América Latina.
O currículo das unidades cobre robótica, programação, inteligência artificial, automação e inovação, voltado a crianças e adolescentes1. A franqueadora declara oferecer metodologia própria, treinamento, materiais pedagógicos e acompanhamento operacional ao franqueado1.
A dispensa de bagagem técnica prévia pode ampliar o universo de candidatos. Segundo o CEO Rafael Oliveira, "o franqueado não precisa ter experiência prévia em robótica ou educação"1, cabendo a ele a gestão da unidade e o relacionamento com a comunidade local. O diferencial competitivo passa da expertise técnica para a capacidade de gestão e inserção local, habilidades que o candidato precisa avaliar em si mesmo.
A rede afirma previsão de retorno entre 12 e 18 meses e faturamento médio mensal de aproximadamente R$ 110 mil1. Números declarados pela própria franqueadora merecem confronto com dados verificáveis. A COF (Circular de Oferta de Franquia), exigida pela Lei 13.966, deve detalhar royalties, taxa de franquia, taxa de propaganda, prazo contratual e situação financeira da rede. O que ela não formata, como o faturamento real por praça e o payback efetivo por perfil de unidade, são perguntas que o candidato precisa levar diretamente à MY Robot antes de assinar qualquer documento.
A entrada na Colômbia também levanta uma questão prática para quem considera uma unidade no Brasil. Redes em expansão internacional podem redistribuir recursos de suporte entre mais mercados, o que pode afetar a atenção dedicada a franqueados locais. A fonte não traz dados sobre a estrutura operacional que sustentará esse crescimento. Perguntar à franqueadora como o suporte é organizado por região é um passo que pode evitar surpresas depois da abertura. No fim, o que define a qualidade de um investimento em franquia educacional não é o tamanho da rede, mas a consistência do suporte onde você vai operar.