Lavô cria formato de uma máquina e mira 40 unidades em 2026

Com investimento a partir de R$ 60 mil e área mínima de 3 m², a Lavô lançou o formato Smart, versão compacta da operação voltada exclusivamente a franqueados já ativos na rede¹. A meta declarada é abrir 40 unidades do novo modelo ao longo de 2026, seis contratos já haviam sido assinados no momento da reportagem, segundo o CEO Angelo Max Donaton¹. O ponto de partida é bem diferente do modelo tradicional da marca, cujo investimento inicial chega a até R$ 234 mil¹.

A operação começa com uma única máquina de lavar e pode ser instalada em espaços como estacionamentos de supermercados, academias, condomínios, postos de combustível e paradas de caminhoneiros¹. O franqueado precisa garantir os pontos de água, esgoto e energia; quando o local já conta com essa infraestrutura, o custo de implantação tende a ser menor. Com o espaço preparado, a instalação leva de 15 a 20 dias, conforme a rede afirma¹.

Segundo projeções da própria empresa, cada módulo Smart deve faturar em média R$ 5 mil por mês, com margem de lucro em torno de 70%, e o prazo estimado de retorno do investimento é de 18 meses, período que a rede afirma ser semelhante ao do modelo tradicional¹. Quem avalia o formato deve pedir à franqueadora o histórico de faturamento de unidades já em operação, e não somente as estimativas, para entender em quais praças e condições esses números foram registrados.

Há uma trava relevante para quem ainda não é franqueado Lavô: o modelo Smart só está disponível para quem já opera uma unidade da rede há pelo menos seis meses¹. Donaton afirma que a experiência prévia facilita a gestão do novo ponto e impede que o formato compacto esvazie a loja principal¹. Na prática, o Smart funciona como segundo passo, não como porta de entrada na rede.

A lógica operacional replica a do autosserviço da Lavô: o cliente usa as máquinas de forma independente, e o franqueado fica responsável pela limpeza diária e pela manutenção dos equipamentos. Cada módulo pode receber mais de uma máquina conforme a demanda do ponto, segundo a empresa¹. A rede conta atualmente com mais de 700 lojas no modelo tradicional e afirma ter meta de alcançar 1 mil unidades até 2030¹.

Para o candidato que avalia a rede, a franqueadora precisa esclarecer o royalty aplicado ao modelo Smart, a existência de taxa de publicidade separada, o prazo contratual e as condições de renovação, itens que a fonte não detalha. Formatos compactos podem ampliar o ganho de escala, mas a rentabilidade por ponto varia de praça para praça.