Jamba Juice vê vendas caírem dois anos seguidos e perde 26 franqueados
Média de vendas líquidas caiu para US$ 674.678 em 2025; relação vendas-investimento de 0,9 para 1 fica abaixo do considerado saudável por analistas.
A média de vendas líquidas das franquias Jamba fechou 2025 em US$ 674.6781, resultado de duas quedas consecutivas, de 4,2% em 2024 e de 2,1% no ano seguinte1. Para quem avalia uma rede de franquias, uma trajetória descendente de receita por dois anos seguidos é o tipo de sinal que pede explicação antes de qualquer avanço na negociação.
O encolhimento da rede reforça o quadro: a Jamba perdeu 26 unidades franqueadas ao longo de três anos1. O total de lojas que reportaram vendas em todas as 52 semanas de 2025 foi de 486 franquias tradicionais, sendo 35 com drive-thru e 451 sem drive-thru1. Uma rede que encerra mais lojas do que inaugura tende a pressionar os territórios remanescentes e pode sinalizar dificuldade de sustentar o modelo em escala.
A relação vendas por investimento de 0,9 para 1, válida tanto para o formato com drive-thru quanto para o sem drive-thru1, é indicada como abaixo do patamar que a maioria dos analistas considera saudável, segundo o Franchise Chatter. Isso significa que, em média, cada unidade gera em vendas menos do que o capital investido para abri-la. Esse indicador por si só não define rentabilidade, mas sugere que a margem de segurança para o franqueado pode ser mais estreita do que em modelos com relação superior.
A liderança da marca reconhece que o modelo atual precisa de reinvenção e lançou o protótipo Hello Sunshine e um conceito de quiosque com totens digitais1. A Jamba afirma avançar nessa direção, mas o impacto dessas iniciativas sobre as vendas por unidade ainda não está demonstrado nos dados do FDD. A aposta na reinvenção pode representar uma oportunidade, mas traz também a incerteza típica de transições de formato.
A fonte é americana e descreve o FDD (Franchise Disclosure Document), equivalente funcional da COF brasileira. O leitor nacional que vier a avaliar uma operação similar deve buscar na COF itens como royalties, taxa de franquia, taxa de propaganda, prazo e situação financeira da rede. O que o documento não detalha, como payback real por praça e ROI por unidade, pode ser obtido a partir dos documentos complementares da rede. A pergunta que o candidato leva a esta ou a qualquer rede com perfil parecido é a mesma: o que, concretamente, sustenta a virada?