5àsec planeja 35 lojas no Uruguai e Paraguai, enquanto Brasil cresce 12,4%
Após acordo com Uruguai, a rede projeta 15 unidades em dois anos e 20 no Paraguai, somando expansão internacional sobre base doméstica em aceleração.
O Grupo Froth acaba de assinar um acordo para levar a 5àsec ao Uruguai1, somando um segundo mercado à estratégia de internacionalização que o grupo já conduz no Paraguai. Juntos, os dois projetos somam uma meta de aproximadamente 35 unidades1, segundo Fábio Roth, fundador e CEO do grupo, em entrevista ao videocast Bora Varejar, da Mercado&Consumo.
No Uruguai, a estreia está prevista para 2027, com foco inicial em Montevidéu e Punta del Este, e perspectiva de alcançar aproximadamente 15 unidades em dois anos1, segundo Roth. A operação deve ser mais enxuta do que a planejada para o Paraguai, onde a expectativa é inaugurar uma unidade flagship em Assunção no início de 2027 e chegar a pelo menos 20 operações em três anos1. Para quem avalia uma rede em fase de internacionalização, o ritmo de abertura projetado para cada mercado pode indicar onde o suporte operacional estará mais concentrado nos próximos anos.
A entrada no Paraguai foi mapeada pelo próprio grupo e negociada diretamente com a matriz francesa. "Nós mapeamos essa oportunidade e negociamos o país com a França", disse Roth1. A operação no Paraguai tem Leandra Bisi Priante, integrante da rede há mais de 15 anos, como CEO1. O grupo apontou a proximidade geográfica com São Paulo, as condições tributárias e a disponibilidade de mão de obra como fatores que pesaram na escolha1, além da percepção de que o mercado local tem oferta limitada de serviços especializados de lavanderia. A empresa investiu US$ 500 mil em planejamento e pesquisas para embasar a expansão paraguaia1. Para o candidato a franqueado, vale questionar à rede como esse suporte de inteligência de mercado se estende às praças brasileiras onde ainda há vagas disponíveis.
No Brasil, a 5àsec chega a 2026 com mais de 640 pontos de venda e quer atingir pelo menos 800 operações nos próximos dois a três anos1. No primeiro semestre de 2026, a rede registrou crescimento de 12,4% no faturamento e de 11% no volume de peças processadas1. A internacionalização ocorre sobre uma base doméstica em crescimento, o que pode intensificar a disputa interna por boas praças.
O Grupo Froth também opera a Lavepop, marca de autosserviço com três anos de atividade e 156 unidades entre abertas e contratadas em fase de implantação1. A marca registrou avanço de 74% no faturamento no terceiro trimestre de 2026 e crescimento de 126% em setembro, mês em que atingiu seu melhor resultado mensal, com as chuvas intensas como fator relevante1. A meta é chegar a pelo menos 500 unidades da Lavepop em cinco anos1. Resultados mensais influenciados por eventos climáticos tendem a não se repetir no mesmo patamar, o que vale considerar ao analisar projeções de faturamento.
Outro movimento é a aposta em lavanderias compartilhadas em condomínios. O grupo anunciou um plano de R$ 100 milhões para instalar mil operações nesse segmento em três anos1. O formato funciona com lógica distinta da franquia tradicional, e quem se interessa por ele deve perguntar à rede quais são as condições de contrato, remuneração e prazo específicos, itens que a COF obriga a detalhar.
A expansão simultânea para dois países do Cone Sul, sobre uma base doméstica em crescimento, coloca ao candidato uma pergunta que a fonte não responde: em que medida o foco internacional altera a prioridade de suporte às unidades brasileiras?