Franquia Teste ou Quiero Café?
Quanto custa entrar, quanto se paga todo mês e em quanto tempo o dinheiro volta, com os números de cada ficha.
Compare até 3 lado a lado.
- Cafeterias
Quanto custa, quanto fatura, quando volta
Quanto custa abrir
Investimento no modelo comparado de cada rede.
Franquia TesteQuiosque
Quiero CaféLojaQuanto a unidade fatura por mês
Faturamento médio informado. É receita, não lucro.
Franquia TesteQuiosqueQuiero CaféLojaEm quanto tempo o investimento volta
Payback informado pela rede, em meses.
Franquia TesteQuiosqueQuiero CaféLojaQuantas unidades já existem
Tamanho da rede no Brasil.
Franquia TesteQuiosqueQuiero CaféLojaFonte: fichas do Mercado Franquia. A origem dos dados de cada rede está na tabela abaixo.
Tudo o que cada rede informa
SimSimGostou de alguma? Fale com a rede.
Grátis e sem compromisso. Seus dados vão só para a rede que você escolher.
- Deixe seu contatoNome e WhatsApp; o e-mail é opcional.
- Conectamos você à redeConforme a rede, você recebe o contato dela na hora ou nós avisamos a rede do seu interesse.
- Peça a COF e converseA Circular de Oferta de Franquia traz números, taxas e obrigações. Peça antes de decidir.
O que muda entre as duas
Para entrarFranquia Teste pede R$ 180.000 (Quiosque). Quiero Café pede R$ 750.000 (Loja).
Faturamento informadoR$ 250.000 por mês em Quiero Café (Loja) e R$ 60.000 em Franquia Teste (Quiosque). É receita da unidade, antes dos custos.
Payback informado18 a 26 meses em Franquia Teste (Quiosque) e 18 a 36 meses em Quiero Café (Loja).
Tamanho da redeFranquia Teste tem 97 unidades e Quiero Café tem 83 unidades.
Dúvidas de quem compara
Qual é a franquia mais barata entre as duas?
Os modelos comparados são de formatos diferentes, então o investimento não é do mesmo tipo de unidade. Franquia Teste pede R$ 180.000 (Quiosque). Quiero Café pede R$ 750.000 (Loja).
Qual delas tem mais unidades?
Franquia Teste, com 97 unidades. Quiero Café tem 83.
Quanto cada uma cobra de royalties?
Franquia Teste (Quiosque), 5% do Faturamento. Quiero Café (Loja), 5%.
