Service Experts estreia em ranking e fecha oito contratos no primeiro ano
Rede de HVAC residencial lançou franquias em 2025 após três décadas operando só com unidades próprias; conversão em Califórnia sugere valor percebido por operadores consolidados.
A Service Experts, rede de serviços residenciais de HVAC (aquecimento, ventilação e ar-condicionado), aparece na posição 117 do Franchise Times Top 400 após pouco mais de um ano de franquias1. A Service Experts, operadora de serviços residenciais de HVAC (aquecimento, ventilação e ar-condicionado) fundada em 1996 e sediada em Richardson, Texas, lançou seu programa de franquias em 2025 após mais de três décadas atuando exclusivamente com unidades corporativas1.
O terceiro trimestre de 2026 foi o de maior crescimento desde a estreia no modelo. A rede assinou cinco novos contratos entre julho e setembro, chegando a oito acordos no acumulado do ano1. O lote mais recente inclui a primeira franquia de conversão da marca, em Corona, Califórnia, além de expansões para Ridgeland, Mississippi, e Boise, Idaho1. Para quem avalia o setor de serviços para o lar, a conversão de unidades existentes pode sinalizar que o suporte da rede tem valor percebido por operadores já consolidados, mas esse julgamento exige ver os contratos e os resultados auditados, não apenas o comunicado da empresa.
Quarenta por cento dos franqueados atuais são veteranos militares, segundo a própria rede1. O perfil não é coincidência. O vice-presidente de desenvolvimento de franquias Nick Ridgway afirma que a operação já conta com sistemas e infraestrutura consolidados ao longo de trinta anos1. Para um candidato vindo de fora do setor, a infraestrutura pode facilitar a operação, mas não dispensa o entendimento das especificidades técnicas de HVAC, que diferem de categorias como alimentação ou varejo.
A Entrepreneur também reconheceu a rede, que ocupa a posição 104 no Top New & Emerging Franchises 2026 da publicação1. Dois rankings em sequência reforçam visibilidade, mas essa não substitui due diligence. A fonte não detalha valores de investimento inicial, royalties, taxa de franquia nem prazo contratual, itens que, no contexto brasileiro, costumam ser pedidos diretamente à franqueadora antes de qualquer avanço nas negociações.
Para quem acompanha o segmento de serviços essenciais para o lar, o modelo de uma corporação que franchiseia sua própria operação madura tende a apresentar processos mais testados do que marcas criadas originalmente para venda de franquias. A transferência real de know-how, porém, varia de rede para rede, e a pergunta que vale levar à franqueadora é quais métricas de desempenho das unidades corporativas estão disponíveis para comparação com as franquias nascentes.