Clube04 lança franquia de banho e tosa dentro de condomínios residenciais
O formato Clube04 Unique opera em espaços compactos com um único profissional e repassa percentual do faturamento ao próprio condomínio parceiro.
Um investimento de R$ 122 mil e um espaço entre 16 m² e 25 m² são a porta de entrada para o Clube04 Unique, o modelo de franquia que a rede de banho e tosa Clube04 criou especificamente para operar dentro de condomínios residenciais1. A expectativa da empresa é ter 24 unidades desse formato em funcionamento nos próximos 12 meses1, com foco inicial na região Sudeste.
A proposta central é eliminar o deslocamento do tutor. Em vez de levar o animal até um pet shop externo, o serviço de banho, tosa higiênica, tosa do corpo, remoção de pelos e hidratações passa a funcionar no próprio edifício. Segundo Fábio Aydar, sócio fundador da rede, a demanda veio dos próprios clientes das lojas convencionais, que relatavam dificuldade em encaixar os cuidados com os animais na rotina diária1. Para quem avalia a franquia, isso pode sinalizar um público potencialmente cativo, mas vale entender como a rede mapeia a demanda real antes de fechar negócio com um condomínio específico.
O ponto de diferenciação operacional é a cabine de atendimento individual, já presente nas lojas convencionais da rede. No Clube04 Unique, esse conceito se torna uma operação exclusiva para um cão e seu tutor por vez. A rede afirma que a unidade pode começar com um único profissional capaz de executar todo o cardápio de serviços1, o que tende a reduzir a complexidade de contratação inicial, mas levanta a pergunta sobre como escalar o atendimento em condomínios maiores.
A gestão da unidade aposta em tecnologia. Agendamentos, pagamentos e pós-venda serão centralizados em aplicativo que entrou em operação no início de 2025 e já responde por entre 20% e 30% dos agendamentos de toda a rede1. Aydar afirma ainda que a empresa desenvolve integração com atendimento por inteligência artificial, voltada ao agendamento e à cobrança, com o objetivo de deixar o franqueado concentrado na qualidade do serviço1. Ferramentas de automação podem ser um diferencial real, mas o candidato deve verificar quais custos de acesso à plataforma recaem sobre a unidade1.
Um elemento incomum neste formato é a posição do condomínio na estrutura financeira. Os condomínios serão parceiros do negócio e receberão 8% do faturamento da unidade1, o que significa que síndicos, administradoras e gestoras condominiais são atores da negociação de implantação. Isso pode tanto alinhar interesses do prédio com os do franqueado quanto adicionar uma camada de dependência fora do controle direto do operador. A rede exige condomínios com ao menos 70 unidades habitacionais para viabilizar a operação1.
O tíquete médio atual da rede é de R$ 2801. O faturamento anual por unidade e o prazo de retorno são projeções da própria empresa, não resultados auferidos, o que torna essencial perguntar à franqueadora quais premissas sustentam essas estimativas, como volume mínimo de atendimentos por dia e taxa de ocupação do espaço.
No modelo convencional, a rede já opera 25 unidades e tem outras 17 em implantação, distribuídas em oito estados1. A primeira unidade do Clube04 Unique foi comercializada em São Paulo e está em fase de implantação1. A COF da rede deve detalhar royalties, taxas e prazo de contrato, mas payback real por praça e ROI por tipo de condomínio são dados que precisam ser pedidos diretamente à franqueadora. O candidato que chegar a essa conversa com as perguntas certas parte com vantagem.