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Internacional · Mercado Franquia

Bio-One encolhe de 152 para 144 unidades com receita média em queda

FDD 2026 mostra receita média recuada 4,1% e dispersão de 10 vezes entre os 113 franqueados; margem EBITDA comprimida de 18,7% para 16,1%.

Redação Mercado Franquia·13 de out. de 2026 · 16:00·2 min de leitura·Redação MF · com IA
Bio-One encolhe de 152 para 144 unidades com receita média em queda

A receita média anual dos franqueados da Bio-One recuou 4,1% em 2025, chegando a US$ 372.962 entre os 113 franqueados com ao menos 12 meses de operação1. O número sinaliza pressão sobre um modelo de negócio dedicado a limpezas especializadas de cenas relacionadas a mortes, acúmulo compulsivo, drogas, mofo e odores. São serviços puxados por eventos imprevisíveis, não pela rotina de consumo, o que tende a tornar a previsibilidade de caixa um desafio diferente do encontrado em franquias de varejo ou alimentação.

Receita média anual (2025)
US$ 372.962
113 franqueados com 12+ meses de operação
EBITDA médio ajustado
16,1% da receita
61 franqueados que enviaram relatório de P&L
Unidades franqueadas (fim 2025)
144
Recuou de 152 no início do ano
Fonte: Franchise Chatter · maio/2025

O investimento inicial estimado vai de US$ 134.645 a US$ 221.095, considerando taxa de franquia de US$ 60.000, pacote QSP de US$ 39.500 e itens como veículo comercial, marketing local e capital de giro para três meses1. A royalty é de 7,5% do faturamento bruto, respeitado um mínimo mensal de US$ 7501. Com esses parâmetros, o FDD aponta uma relação de 2,1x entre receita média e ponto médio do investimento, e payback estimado entre 2,2 e 3,7 anos para os franqueados que submeteram demonstrativos de resultado1. Estimativas de retorno merecem atenção redobrada, pois a margem EBITDA recuou de 18,7% em 2024 para 16,1% em 20251, o que sugere pressão de custos que pode persistir.

A dispersão de resultados é o dado que mais pede cautela. Entre os 113 franqueados com histórico completo, o grupo do topo médio US$ 802.263 anuais, enquanto o grupo da base ficou em US$ 80.429, uma diferença de 10 vezes entre os extremos1. A média, portanto, pode esconder operações em situações muito distintas. Quem avalia a rede precisaria entender quais variáveis separam esses grupos: território, tempo de operação, perfil do operador ou mix de serviços. Os trabalhos relacionados a mortes responderam por 49,7% da receita total, seguidos por acúmulo compulsivo, com 23,4%1. A concentração em categorias sensíveis levanta uma pergunta prática para o candidato: como se constroem relações com fontes de indicação, como seguradoras, funerárias e forças de segurança, em cada território específico?

A redução de 152 para 144 unidades franqueadas ao longo de 20251 é outro ponto que não deve passar despercebido. Redes que encolhem podem estar revisando critérios de qualidade ou enfrentando dificuldades de retenção; apenas a franqueadora pode explicar o que motivou esse movimento. O documento americano, por sua natureza, não segue o formato da COF brasileira; quem estiver avaliando uma eventual atuação da marca no Brasil deveria questionar royalties em reais, taxa de propaganda, prazo contratual, suporte local e exclusividade territorial antes de qualquer avanço. A Bio-One ocupa um nicho que pode se manter ativo independentemente do ciclo econômico, mas os números de 2025 mostram que estar no nicho certo não garante resultado uniforme.

Fontes

Franchise Chatter1maio/2025
franquialimpeza-especializadabiohazardanálise-financeirarentabilidade

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