Beleza cresce 18% no franchising e redesenha o modelo de franquia
O segmento faturou R$ 19,24 bilhões no primeiro trimestre de 2026. Redes comprimem espaço para capturar consumidor que virou manutenção frequente, não evento.
O segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar faturou R$ 19,24 bilhões no primeiro trimestre de 2026, alta de 18% frente ao mesmo período do ano anterior1. A Pesquisa Trimestral de Desempenho do Franchising, da ABF, registra ainda mais de 600 marcas e 36.495 operações ativas no segmento, gerando cerca de 300 mil empregos diretos1.
O motor por trás desses números é comportamental. Procedimentos estéticos que antes ocorriam em datas especiais passaram a integrar a rotina de manutenção do consumidor, o que muda o perfil de demanda que uma unidade precisa sustentar. Quem avalia entrar no segmento encontra aí uma diferença relevante: recorrência de visitas tende a reduzir a dependência de prospecção constante e a estabilizar o fluxo de caixa, embora o ritmo real de cada praça dependa de variáveis que só a operação local revela.
A Botopremium, rede especializada em estética e harmonização facial sediada em São José do Rio Preto (SP), é um exemplo de como esse comportamento molda o formato das unidades. A rede opera com espaços a partir de 35 m² e estrutura enxuta. A Botopremium informa que o investimento para instalação parte de R$ 240 mil, com taxa de franquia de R$ 49 mil e capital de giro estimado em R$ 40 mil1. A rede afirma faturamento médio mensal de até R$ 200 mil por unidade e prazo de retorno previsto a partir de 10 meses1.
"O consumidor mudou a forma de enxergar a estética. Ela deixou de ser um evento isolado e passou a fazer parte da rotina, como manutenção mesmo. Isso muda completamente o tipo de demanda que a clínica precisa estar preparada para atender", afirma Alan Macário, cirurgião-dentista e diretor técnico da rede1. Para Manoel Ferreira, sócio-diretor de Operações, o diferencial não está no tamanho do espaço, mas na capacidade de atender com agilidade e recorrência1.
Os royalties da rede são de 6% sobre o faturamento ou dois salários mínimos, prevalecendo o maior valor, com isenção de taxa de publicidade1. O CEO Rodrigo D'Paula afirma que a rede não impõe teto de crescimento fixo por unidade e que ampliar o espaço só faz sentido se o franqueado assim desejar1. Projeções declaradas pela própria rede sobre faturamento e payback exigem contraprova: a COF disponibilizada antes da assinatura do contrato traz faturamento por praça e histórico de unidades encerradas nos últimos 24 meses, permitindo ao candidato conferir o desempenho real das operações já ativas.
A pergunta que o candidato deve levar à franqueadora é direta: qual o faturamento mediano das unidades abertas há mais de 18 meses, e quantas encerraram operação desde o início da rede? O crescimento do segmento abre portas, mas é o desempenho real de cada unidade que define se a oportunidade se sustenta fora dos grandes centros.