Odontotop Hospital do Dente ou Ortoestética?
Quanto custa entrar, quanto se paga todo mês e em quanto tempo o dinheiro volta, com os números de cada ficha.
Compare até 3 lado a lado.
- Odontologia
Quanto custa, quanto fatura, quando volta
Quanto custa abrir
Investimento no modelo comparado de cada rede.
Odontotop Hospital do Dente
OrtoestéticaQuanto a unidade fatura por mês
Faturamento médio informado. É receita, não lucro.
Odontotop Hospital do DenteOrtoestéticaEm quanto tempo o investimento volta
Payback informado pela rede, em meses.
Odontotop Hospital do DenteOrtoestéticaQuantas unidades já existem
Tamanho da rede no Brasil.
Odontotop Hospital do DenteOrtoestéticaFonte: fichas do Mercado Franquia. A origem dos dados de cada rede está na tabela abaixo.
Tudo o que cada rede informa
SimGostou de alguma? Fale com a rede.
Grátis e sem compromisso. Seus dados vão só para a rede que você escolher.
- Deixe seu contatoNome e WhatsApp; o e-mail é opcional.
- Conectamos você à redeO contato da rede aparece na hora, e você fala direto com ela.
- Peça a COF e converseA Circular de Oferta de Franquia traz números, taxas e obrigações. Peça antes de decidir.
O que muda entre as duas
Para entrarOrtoestética pede o menor investimento: R$ 250.000. Odontotop Hospital do Dente pede R$ 843.000.
Faturamento informadoR$ 297.000 por mês em Odontotop Hospital do Dente e R$ 120.000 em Ortoestética. É receita da unidade, antes dos custos.
Payback informado18 a 36 meses em Odontotop Hospital do Dente e 12 a 36 meses em Ortoestética.
Tamanho da redeOrtoestética tem 96 unidades e Odontotop Hospital do Dente tem 76 unidades.
Dúvidas de quem compara
Qual é a franquia mais barata entre as duas?
Pelo modelo comparado, Ortoestética, com R$ 250.000. Odontotop Hospital do Dente pede R$ 843.000. O valor muda conforme o modelo.
Qual delas tem mais unidades?
Ortoestética, com 96 unidades. Odontotop Hospital do Dente tem 76.
Quanto cada uma cobra de royalties?
Odontotop Hospital do Dente, 6% sobre o faturamento. Ortoestética, 5,9% sobre o faturamento.
